bv伟德国际体育官方网站教研室主任岗位职责及考核办法

教研室是按课程和学科建立的学院基层教学组织，教研室主任是教研室的负责人，教研室主任在公司党政班子的领导下开展教研室职责范围内的工作。

一、主要职责

1.在公司党政的领导下，主持该教研室的全面工作，负责本教研室教师按时完成教学、科研和日常管理等各项任务。

2.督促教师严格遵守教学规章制度，防止和杜绝教学事故发生，关心教职工生活，及时反映和处理教师的有关意见和要求。

3.组织本教研室教师参加各级各类教学比赛，发挥集体智慧打磨思政“金课”，建设、申报一流课程、教学成果奖等。

4.负责组织开展教研室活动，完善集体备课、集体教改、集体攻关的工作机制，不断改进教学方法，提高教学质量。

5.按照学校和学院教学安排，按时下达每学期本教研室教师教学工作任务，统计教学工作量等。

6.按照学校期末考试安排，及时组织教师进行命题、试题审核、印制试卷、期末送题等工作，保证考试的正常进行，并对本教研室教师阅卷情况进行检查，督促教师按时提交成绩和送交试卷。

7.按时向学院报送每学期教研室工作总结和下学期工作计划，做好教研室教学资料的整理和存档工作。

8.按照学校和课程教学要求，组织、完成本教研室的实践教学、特色教学活动等。

9.制订青年教师培养计划，建立新老教师“传帮带”工作机制，帮助新教师提高业务能力。

10.教研室主任要在本教研室发挥示范引领作用，及时、明确地做好上下协调、彼此沟通、化解矛盾等工作，重大决策要和学院主管领导沟通。

二、考核办法

1.每年年底召开教研室工作考核会议，以教研室为单位进行述职汇报，由学院领导组织考核工作。

2.教研室工作考核结果分为优秀、合格、不合格三档，根据教研室工作积分排名。

3.学院从学院绩效津贴中兑现教研室主任管理服务津贴，管理服务津贴分为基础性津贴和奖励性津贴两部分。基础性津贴为3000元，奖励性津贴为2000元。奖励性津贴发放给考核优秀的教研室主任。

4.考核优秀与合格者，在师德师风考核、年度个人考核、本科教学质量奖等方面，同等条件下予以优先。考核不合格者，限期整改，如在下次考核中再不合格免去其职务。

三、考核指标

四、本规定自公布之日起实施，由公司党政联席会负责解释。